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新技术,新平台,开启数字化转型新篇章--美邦药业集团SAP项目启动会隆重召开
发表时间 : 2021-07-02 18:25:04
内容分类 : 公司新闻
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    陕西美邦药业集团股份有限公司(简称“美邦药业集团”)致力于建成以客户为中心的流程化组织和专业化高绩效团队,为达成业务一体化,持续为客户创造价值的目标,为实现“让生活更美好,让人生更精彩”的愿景,2021年7月1日,美邦药业集团数字化转型升级SAP-ERP项目启动会在总部西安隆重开幕,宣贯SAP项目的实施背景、目标和愿景,明确项目建设的整体规划和路线图,旨在激励所有美邦人坚定数字化转型升级的信心和决心。


会议伊始,奏唱《美邦之歌》,诵读企业文化。为恭贺建党100周年,全场起立,以《没有共产党就没有新中国》的优美旋律,歌唱伟大的中国共产党,祝福祖国繁荣昌盛。

美邦药业集团董事长张少武先生、董事张通先生携美邦药业集团总部及各分子公司核心部门成员参加了此次会议并发表讲话。上海汉得信息技术股份有限公司高级副总裁刘涛先生及其带领的具有多年化工企业SAP实施经验的专家和顾问团队莅临现场。

此次大会上张少武董事长表达了对美邦药业集团转化为国际性大公司的热切期盼。希望通过数字化转型与集团未来的业务发展深度集成融合,利用先进的数字化技术赋能业务转型,实现一体化的管控体系,规范集团运作模式,逐步与国际化企业接轨。

数智美邦’的建设,是公司迈向‘数字化、智能化’的关键一步。公司将充分利用云计算、互联网、大数据,实现规范化、流程化管理,进而实现美邦药业集团内部业务的深度变革,并以经销商、广大用户为中心,实现双轮驱动,做到上下同心、内外同力,确保此次数字化转型成功,实现‘思无界,行有方’的项目建设目标,让数字化成为公司不断发展进步的内动力。

       财务总监何梅喜女士宣读了关于成立数字化转型项目组的《陕美字第〔2021〕16号》文件,公司成立数字化流程管理部对此次项目实施进程进行全程跟踪,成立由包括董事长在内的项目管理委员会,并制定专项考核制度,为数字化转型工作奠定基础。逐步搭建风控体系、业财体系等,打造业务流程全程透明化的管理平台,培养内部顾问、关键用户支撑全面智能化,内外合力打好这场管理变革的战役,确保SAP项目能够按计划顺利、平稳上线。

      上海汉得信息技术股份有限公司项目经理陆祥林先生从SAP多个模块、多个维度,分析项目将给企业带来“业财一体化”及多维融合,实现“标准化、流程化、结构化、自动化、数量化”的蓝图目标,搭建高效与专业化相结合的集团运营管理平台,从而提高美邦集团的核心竞争力及生态链协同能力,支撑企业的长足发展。

      上海汉得信息技术股份有限公司副总裁刘涛先生发表热情洋溢的致辞,他表示通过此次系统搭建的三个阶段,打通数据壁垒,实现精细化管理、降低成本、提高效能,以此支撑美邦药业集团在未来发展进程中的国际化、多元化发展目标。

美邦药业集团董事长张少武先生、董事张通先生为所有关键用户颁发聘书,这不单单是“聘书”,更是沉甸甸的责任,也代表着公司对各位关键用户的信任及肯定,代表着公司对数字化转型赋能的决心。

 全体项目组成员集体宣誓,承诺对ERP项目工作给予充分的支持,并对项目投入足够的时间和精力以确保项目能够成功上线。美邦药业集团各部门成员也必将与SAP项目组成员携手共进,打好关乎美邦发展的这场硬仗。

最后,SAP项目组成员贺昕先生代表所有关键用户作了发言,他提到:我们需要打破固有思维,将软件与业务结合起来,用软件的逻辑、先进的系统流程来解决业务方面的问题;要培养高度的团队协作意识,明确分工,履行各自职责;做好沟通与协调工作,同时担当起业务团队与项目实施团队之间的沟通桥梁,为SAP系统的成功上线贡献自己的一份力量。

       何其有幸,生于华夏,见证百年,愿山河无恙,祖国繁荣昌盛;何其有幸,事从美邦,亲历数智,愿事业自新,美邦生机永昌。


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